انجام  فوری تحلیل آماری  پایان نامه
انجام تحلیل های فوری پایان نامه و پروژه آماری
مدیریت ارتباط با مشتری کلانتری 1389+روش نمره گزاری

پرسشنامه استاندارد مدیریت ارتباط با مشتری کلانتری 1389

 پرسشنامه استاندارد مدیریت ارتباط با مشتری کلانتری (1389) شامل 30 گویه می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه

CRM نوعي راهبرد كسب وكار است كه فراتر از افزايش حجم مبادلات مي رود و هدف آن افزايش سودآوري، درآمد و رضايت مشتري است. براي تحقّق اين اهداف، سازمانها از مجموعه وسيعي از ابزارها، رويه ها، روشها و ارتباطات با مشتريان استفاده مي كنند( کلانتری و طلوع ،1389).

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  مدیریت ارتباط با مشتری نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 30گویه ای   پرسشنامة می­دهند .

مقیاس  پرسشنامه

 

این پرسشنامه بر اساس مقیاس لیکرت (( خیلی کم،1؛کم،2؛ نه کم نه زیاد،3؛ زیاد ،4؛خیلی زیاد  ،5)) می­باشد.

( توجه مقیاس لیکرت در انتهای پرسشنامه کاملا توضیح داده شده است.)

خیلی زیاد

زیاد

نه کم نه زیاد

کم

خیلی کم

گزينه

5

4

3

2

1

امتياز

 

ردیف

گویه

خیلی کم

کم

نه کم

نه زیاد

زیاد

خیلی زیاد

 

1

2

3

4

5

1

چشم انداز و رسالت : تعریف مقصد و هدف نهایی از پروژه CRM طبق نظر مدیران

 

 

 

 

 

2

 فرهنگ مشتری محوری : فرهنگی که مشتری را در کانون توجه دارد و هدف آن جلب رضایت مشتری است.

 

 

 

 

 

3

فرهنگ تغییر پذیر: فرهنگ پشتیبان استقلال و اختیار کارکنان، نوآوری و ... تا سازمان  به سرعت پاسخگوی تغییرات محیطی باشد.

 

 

 

 

 

4

 فرهنگ همکاری: فرهنگ پشتیبان تشریک مساعی و روحیه همکاری کارکنان در حل مسایل کاری

 

 

 

 

 

5

 فرهنگ یادگیری : فرهنگ مشوق یادگیری از اشتباهات گذشته و ..

 

 

 

 

 

6

 استراتژی مشتری: استراتژی طبقه بندی و انتخاب مشتری، تشخیص دوره خرید آنها

 

 

 

 

 

7

 استراتژی روابط با مشتریان: توسعه استراتژی های شخصی سازی روابط با مشتریان، استراتژی هدایت مشتریان به کنال های صحیح، شناسایی همه نقاط تماس و  اثر بخشی کنال های توزیع ، روابط بلند مدت با مشتریان و .....

 

 

 

 

 

8

استراتژی ایجاد ارزش : استراتژی های سازمان برای افزودن ارزش به مشتریان از طریق رفع نیازه ها و خواسته های آنان به گونه ای فراتر از رقبا

 

 

 

 

 

9

 ساختار تیمی: طراحی مجدد فرایندها و ساختار سازمانی جهت افزایش انعطاف پذیری ساختار و استفاده از ساختار های افقی

 

 

 

 

 

10

ارتباطات افقی: سهولت ارتباط و همکاری بین واحدها و تیم های مختلف سازمان.

 

 

 

 

 

11

 رویه و استاندارد برخورد با مشتری: تعریف رویه و روال مشخص برای برخود یکسان با مشتری.

 

 

 

 

 

12

 عدم تمرکز تفویض اختیارات تصمیم گیری به افراد برای برخورد سریع با مشکلات مشتریان.

 

 

 

 

 

13

 سیستم پاداش مناسب: پاداش بر اساس گرایش به مشتریان و جلب رضایت آنان.

 

 

 

 

 

14

استخدام کارکنان توانمند: استخدام کارکنان بر اساس توانایی آنها در برخورد باز و مناسب و مدیریت ارتباط با مشتریان.

 

 

 

 

 

15

رضایت کارکنان: توجه دقیق به مشکلات کارکنان سازمانی و جلب رضایت آنها ، توجه به فضای شغلی ، ارائه بازخورد و ...

 

 

 

 

 

16

آموزش کارکنان : آموزش برخورد با مشتریان برای گرایش بیشتر به سمت مشتری و ارتباط مناسب آنها.

 

 

 

 

 

17

زیرساخت تکنولوژی: شبکه های ارتباطی، پایگاه داده ها و سرورهای شبکه

 

 

 

 

 

18

یکپارچگی تکنولوژی: معماری کلان سیستم ، یکپارچگی بین سیستم های مختلف.

 

 

 

 

 

19

مدیریت اطلاعات: استاندارد کردن دادهها، مدیریت مناسب پایگاههای داده، اطلاعات یکپارچه ، منسجم ، قابل اتکا و جامع مشتری و ....

 

 

 

 

 

20

سنجش اهمیت مشتریان: سنجش میزان خرید و سودآوری هریک از مشتریان و میزان اهمیت آنها.

 

 

 

 

 

21

سنجش وفاداری مشتریک سنجش میزان تمایل مشتریان به تکرار خرید از سازمان.

 

 

 

 

 

22

سنجش رضایت مشتری: بررسی میزان رشایت مشتریان مورد هدف.

 

 

 

 

 

23

هدف گذاری بر روی مشتریان: هدفگذاری به معنی توزیع صحیح پیشنهادات تعریف شده در فعالیت برنامه ریزی به گروههای مشتریان بالقوه و بالفعل است و شامل برنامه ریزی مبارزات، شخصی سازی، یکپارچگی با کانال ها و ... می شود.

 

 

 

 

 

24

کسب آشنایی مشتری: منظور ، آشنایی و کسب اطلاعات بیشتر از مشتریانی است که از حالت بالقوه به بالفعل تبدیل شده اند و شامل اطلاعات در مورد نگرش ، رضایت ،و اعتماد کشتری و نیز تشخیص مشتران کلیدی و .... است.

 

 

 

 

 

25

کیفیت خدمات و محصولات سازمان: ارائه محصول و خدمات به مشتریان در سطح کیفی قابل قبول.

 

 

 

 

 

26

یکپارچگی فرایندهای سازمانی: یکپارچگی و هماهنگی بین فرآیندهای مختلف سازمانی در همه حوزه ها و دوایر سازمان.

 

 

 

 

 

27

مدیریت دانش : شامل فرآیندهای ایجاد ، نشو ، بکارگیری، ذخیره سازی و بکارگیری دانش در مورد مشتریان.

 

 

 

 

 

28

پشتیبانی، تعهد و در گیری مدیریت ارشد: درگیری مدیریت ارشد در پروژه و حمایت های مالی و ... مورد نیاز از سوی مدیریت.

 

 

 

 

 

29

مشکارکت کارکنان : مشارکت کارکنان در برنامه ریزی ، اجرا و کنترل پروژه ها .

 

 

 

 

 

30

برنامه ریزی و کنترل پروژه : تعیین اهداف ، اولویت ها و زمان بندی فعالیت ها ، مقایسه نتایج کسب شده با نتایج مورد انتظار و ارائه بازخورد از نتایج.

 

 

 

 

 

 

مقیاس پرسشنامه

این پرسشنامه بر اساس طیف لیکرت می باشد که از 1 تا 5 نمره گذاری شده است.

به دو طریق می توان از  تحلیل این پرسشنامه استفاده کرد

  1. تحلیل بر اساس مولفه­های پرسشنامه
  2. تحلیل بر اسا س میزان نمره به دست آمده

تحلیل بر اساس مولفه های پرسشنامه

به این ترتیب که ابتدا پرسشنامه­ها را بین جامعه خود تقسیم و پس از تکمیل پرسشنامه­ها داده  ها را وارد نرم افزار اس پی اس اس کنید. البته قبل از وارد کردن داده ها شما باید پرسشنامه را در نرم افزار اس پی اس اس تعریف کنید و سپس شروع به وارد کردن داده ها کنید.

 چگونگی کار را برای شفافیت بیشتر به صورت مرحله به مرحله توضیح می دهیم

مرحله اول. وارد کردن اطلاعات تمامی سوالات پرسشنامه ( دقت کنید که شما باید بر اساس طیف لیکرت عمل کنید مثلا اگر شخصی سوال 7 پرسشنامه را خیلی کم انتخاب کرده است شما باید در پرسشنامه در جلوی سوال 7 عدد 1 ( خیلی کم ) را بگذارید.

مرحله دوم. پس از وارد کردن داده های همه سوالات، سوالات مربوط به هر مولفه را کمپیوت(compute) کنید. مثلا اگر مولفه اول X و سوالات  آن 1 تا 7 است شما باید سوالات 1 تا 7 را compute کنید تا مولفه x ایجاد شود.

به همین ترتیب همه مولفه ها را ایجاد کنید و پس از این کار  در نهایت شما باید همه مولفه ها  که ایجاد کردید را با هم compute کنید تا این بار متغیر اصلی تحقیق به وجود بیاید که به طور مثال متغیر مدیریت دانش یا ... است.

مرحله سوم. حالا شما هم مولفه­ها را به وجود آورده اید و هم متغیر اصلی تحقیق را؛ حالا می توانید از گرینه  آنالیز  هر آزمونی که می خواهید برای این پرسشنامه( متغیر) بگیرید.

مثلا می توانید آزمون توصیفی( میانگین، انحراف استاندارد، واریانس) یا می توانید آزمون همبستگی را با یک  متغیر دیگر  بگیرید.

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

بر اساس این روش از تحلیل شما نمره­های به دست آمده را  جمع کرده و سپس بر اساس جدول زیر قضاوت کنید.

توجه داشته باشید میزان امتیاز های زیر برای یک پرسشنامه است در صورتی که به طور مثال شما 10 پرسشنامه داشته باشید باید امتیاز های زیر را ضربدر 10 کنید

مثال: حد پایین نمرات پرسشنامه به طریق زیر بدست آمده است

تعداد سوالات پرسشنامه* 1 = حد پایین نمره

حد پایین نمره

 حد متوسط نمرات

حد بالای نمرات

30

90

150

-         در صورتی که نمرات پرسشنامه 30 تا 70 باشد باشد،  مدیریت ارتباط با مشتری   در این جامعه ضعیف می باشد.

-         در صورتی که نمرات پرسشنامه بین 70 تا 90 باشد، مدیریت ارتباط با مشتری   در سطح متوسطی می باشد.

-         در صورتی که نمرات بالای 90 باشد، مدیریت ارتباط با مشتری   بالا  می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه

قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار عبارت است از درجه ثبات آن در اندازه گیری هر آنچه اندازه می­گیرد یعنی  اینکه ابزار اندازه­گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست می­دهد.

روایی پرسشنامه با استفاده از نظرات اساتید راهنما و مشاور، خوب ارزیابی و تاييد شده است.

پایایی این پرسشنامه  کلانتری و طلوع (1389)   با آزمون آلفای کرونباخ با استفاده از نرم افزار  بالای spss  بدست آمده است که به ترتیب زیر می باشد.

نام متغیر

میزان آلفای کرونباخ

مدیریت ارتباط با مشتری

93/0

منابع

کلانتری ،حبیب الله؛طیبی طلوع،احمد(1389).رابطه مدیریت ارتباط با مشتری با عملکرد ،فصلنامه چشم انداز مدیریت بازرگانی،شماره 1




شماره تماس: 09300052003 انجام تحلیل آماری با اس پی اس اس/ پی ال اس /ای موس/ لیزرل
تاريخ: شنبه یکم دی ۱۳۹۷ ساعت: 18:21